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精益生产管理
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精益生产知识问答

来源:    发布时间:2020-05-19     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益培训公司概述:精益生产是目前国际上最受欢迎的企业管理模式之一,它能够有效消除企业的各种浪费,降低成本,提升效率。本文以问答的形式,向大家展现有关精益生产的基础知识,提高对精益生产的思想认识。

 

精益生产五项基本原则

 

精益生产五项基本原则

 

问:什么是精益生产方式?

 

答:就是指运用多种当代管理方法和手段,以社会发展要求为根据,以充分运用人的作用为依据,合理分配和有效应用公司資源,较大底限地为公司牟取经济收益的这种新式精益生产方式。

 

问:精益生产方式的关键是啥?

 

答:“精”就是说干练,“益”就是说经济效益,“精益生产”就是说要资金投入少,产生多,清除浪费。

 

问:精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的本质差别在哪儿?

 

答:对企业运营总体目标无止尽的至善至美的追求完美。

 

问:什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?

 

答:成本低、高品质、短交期。

 

问:精益生产方式只合适生产加工行业吗?

 

答:错,还应拓展到产品研发、合作配套设施、汽车销售、财务会计等行业,围绕于公司企业安全生产主题活动过程。

 

问:精益生产方式的起始点在哪儿?

 

答:精益生产方式的起始点在市场销售,并且把客户当做是生产加工全过程的构成。

 

问:实行精益生产方式的难题在哪儿?

 

答:最难题是在思想意识上的变化。

 

问:提早生产制造,超额完成每日任务是劳动生产率高的主要表现,应属合理劳动,对不对?

 

答:错误,超额生产制造都是无效劳动和奢侈浪费。

 

问:既然搬运属一种浪费,那么工厂应完全取消搬运吗?

 

答:不可以,必需的搬运在加工厂里是必不可少的,但应把它降低到最少水平。

 

问:精益生产方式觉得生产制造当场的无效劳动和浪费关键有哪些层面?

 

答:超额生产制造导致的无效劳动;等候的奢侈浪费;运送的奢侈浪费;动作的浪费;库存量的奢侈浪费;生产加工自身的无效劳动和浪费;生产制造欠佳品的浪费。

 

问:精益生产怎样处理超额生产制造导致的无效劳动?

 

答:选用按时化生产制造和看板管理来清除。

 

问:精益生产怎样清除等候所导致的浪费?

 

答:调节劳动者职责分工,严实机构生产制造。

 

问:精益生产怎样去掉运送过程中的浪费?

 

答:调节平面布置图,有效机构货运物流。

 

问:精益生产如何消除动作上的浪费?

 

答:改善工位布局和操作步骤,以降低动作上的的浪费。



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