15年 专注实体企业管理咨询

　　为提升服务质量，践行精益TPM管理，铸就一流企业，山西某重工设备公司于近日，在山西公司会议室顺利进行了精益TPM管理启动会。此次参会的有公司副总经理汪总、精益TPM管理领导小组副组长郭总，新益为顾问团队，推进办公室成员以及推进小组各团队成员。
　　
　　通过前期的规划与准备，搭建了重工设备公司精益TPM管理组织架构，制定了相关的管控制度，确定了公司的管理目标和方针，大会一开始，主持人介绍了此次精益TPM管理方针：革新管理理念，提升服务品质，口号：精益从心开始、改善由我做起，为精益TPM管理的整体推进明确了方向。接着领导小组副组长郭总宣布了公司的精益TPM管理组织架构和管控制度，明确职责，并对本次项目的奖罚进行明确说明。为项目的顺利推进提供保障和依据。

郭总宣布组织架构和管控制度

　　紧接着，副总经理汪总为推进办进行授牌，TPM推进办可以更便捷地获取组织的支持和资源，确保TPM项目得到充分的关注和投入，提高项目的成功率和效果。

汪总为推进办魏主任授牌

　　接着是顾问代表姜老师作代表发言，姜老师首先介绍了新益为公司与顾问团队，并对此次项目的全程计划进行了讲解，然后介绍了精益TPM管理的推进流程与方法思路，以及变革的意义，让成员了解此次精益TPM管理对企业的意义。

姜老师介绍全程计划

　　接下来，推进办魏主任代表推进办公室成员发言，发言中提到推进办成员要自身做起，积极参与，表率作用，接受改变。

推进办魏主任代表发言

　　接下来，重工设备公司副总、精益TPM管理领导小组组长汪总作指示并提出要求，公司精益TPM管理项目从今天开始正式启动，希望各位同仁全力以赴，借助精益TPM管理项目提升现场管理水平，让公司的管理从粗放式慢慢步入正轨，实现精益化管理，并强调了精益TPM管理对企业的重要性，鼓励员工积极参与、勇于创新、共同推动项目的顺利开展。接着，汪总宣布精益TPM管理项目正式启动。

汪总作指示并宣布项目正式启动

　　此次精益TPM管理项目的启动为公司带来了全新的思路和动力。相信在公司全体员工的努力下，精益TPM管理项目必将取得圆满成功。

　　会议最后，在热烈的掌声中圆满的完成此次启动大会，并进行合影留念

与会人员合影留念