深耕行业15年，助力1000+中小型企业降本增效

　　
　　
　　一、客户概括
　　
　　客户名称：重庆乾岷光学科技有限公司
　　
　　行业类别：机械电子业
　　
　　企业简况：重庆乾岷光学科技有限公司是一家专业从事镜片制造、销售及售后服务的一体化公司，公司主要加工光学玻璃镜片，产品主要应用于：安防监控、汽车行车记录器、车载、数码相机等高精度光学系统。乾岷光学成立以来，面对未来，我们坚持“共赢和谐、卓越创新、尊重人性、永续经营”的经营理念，大力推进产品技术革新，不断提高管理水平，竭诚为大家提供一流的产品和服务。
　　
　　二、项目概括
　　
　　服务项目：班组长系列培训
　　
　　项目类型：诊断+培训+辅导+评价
　　
　　项目背景：重庆乾岷光学科技有限公司为了提升全员改善能力、推动精益班组管理建设能力；在充分调研掌握项目基础上，根据企业实际情况出具解决方案，通过双方沟通达成一致合作协议，通过培训育人、现场指导、体系梳理等顾问在企业现场高品质服务，达到预期目标并建立了长期合作关系。
　　
　　三、项目内容
　　
　　2022年，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。
　　
　　项目实施推进内容，包括6大模块：
　　
　　1、6S管理；
　　
　　2、目视化管理；
　　
　　3、班组管理；
　　
　　4、品质管理；
　　
　　5、表格表单；
　　
　　6、人才育成；
　　
　　项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：
　　
　　1、选择并打造样本区，培训先行；
　　
　　2、顾问老师全程指导，确保落地效果；
　　
　　3、计划层层分解，保证辅导的连续性；
　　
　　4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；
　　
　　5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；
　　
　　6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；
　　
　　四、项目成果
　　
　　1、改善项185项；
　　
　　2、目视化管理标准50项；
　　
　　3、品质管理工具导入5项；
　　
　　4、人员参与度100%；
　　
　　5、标准表单输出15份；
　　
　　五、项目案例
　　
　　资料整理中.. ...
　　
　　六、客户评价
　　
　　只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导，也感谢每一位老师的辛勤付出，让改善成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。