深耕行业15年,助力1000+中小型企业降本增效
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为中小型企业量身定制精益解决方案
打造全行业优秀案例
全国咨询电话:181-8311-4737、191-1276-9042
一、客户概括
客户名称:遂宁国润排水有限公司
行业类别:商业服务业
企业简况:遂宁国润排水有限公司,成立于2016-04-25,注册资本为2400万人民币,法定代表人为乐磊,经营状态为存续,工商注册号为510903000014257,注册地址为四川省遂宁高新区中国西部现代物流港凉水井村一社,经营范围包括一般项目:污水处理及其再生利用;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;化工产品销售(不含许可类化工产品)。
二、项目概括
服务项目:6S管理咨询
项目类型:诊断+咨询+辅导+评价
项目背景:遂宁国润排水有限公司为强化企业管理,提升企业形象,特邀请新益为顾问公司签订6S管理咨询项目合作协议。在充分了解的基础上,根据实际情况量身定制出6S管理咨询项目方案。从此建立了长期合作的信任。
三、项目内容
2021年,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。
项目实施推进内容,包括7大模块:
1、五好班组建设;
2、素养手册;
3、目视化管理手册;
4、看板管理;
5、七大浪费;
6、班组园地建设;
7、创新活动;
项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:
1、选择并打造样本区,培训先行;
2、顾问老师全程指导,确保落地效果;
3、计划层层分解,保证辅导的连续性;
4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;
5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;
6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;
四、项目案例
资料整理中……
五、客户评价
零缺陷的生产过程,一百分的优质产品。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导,也感谢每一位老师的辛勤付出,让改善成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。
把您现在遇到的问题告诉给我们,我们来帮您解决!