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为中小型企业量身定制精益解决方案

打造全行业优秀案例

绵竹国润排水有限公司

6S管理咨询

一、客户概括


客户名称:绵竹国润排水有限公司


行业类别:商业服务业


企业简况:绵竹国润排水有限公司成立于2016年07月21日,注册地位于四川省绵竹市紫岩街道玉妃路249号,法定代表人为文用平。经营范围包括污水处理及其再生利用;对绵竹市境内污水处理厂、污水处理设施及污水管网的投资。


二、项目概括


服务项目:精益6S现场管理服务


项目类型:诊断+咨询+辅导+评价


项目背景:绵竹国润排水有限公司为了规范工作现场,提高员工工作效率,同时提高服务质量;特邀请新益为顾问公司签订精益6S现场管理服务项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出咨询方案。绵竹国润排水公司已经牵手新益为顾问公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。


三、项目内容


2023年,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。


项目实施推进内容,包括6大模块:


1、5S管理;


2、目视化管理;


3、VIP通道;


4、安全管理;


5、布局规划;


6、长效机制;


项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:


1、选择并打造样本区,培训先行;


2、顾问老师全程指导,确保落地效果;


3、计划层层分解,保证辅导的连续性;


4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;


5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;


6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;


四、项目案例


精益6S现场管理服务


五、客户评价


创造舒适工作场所,不断提高工作效率。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导,也感谢每一位老师的辛勤付出,让现场管理成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。

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