深耕行业15年,助力1000+中小型企业降本增效
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为中小型企业量身定制精益解决方案
打造全行业优秀案例
全国咨询电话:181-8311-4737、191-1276-9042
一、客户概括
客户名称:重庆市天之龙玻璃模具制品有限公司
行业类别:非金属矿业
企业简况:重庆市天之龙玻璃模具制品有限公司,成立于1998-05-07,注册资本为230万人民币,法定代表人为唐世伦,经营状态为存续,工商注册号为500109000005798,注册地址为重庆市北碚区北温泉镇金龙湖工业园区,经营范围包括玻璃制品,玻璃模具,玻璃机械产品生产、销售;技术咨询。
二、项目概括
服务项目:精益认证咨询
项目类型:诊断+咨询+辅导+评价
项目背景:重庆市天之龙玻璃模具制品有限公司为了提高企业信誉度和产品知名度,提升企业质量管理水平,特邀请新益为顾问公司签订质量认证咨询项目合作协议。在充分了解的基础上,已经根据实际情况量身定制出相关项目方案。重庆市天之龙玻璃模具制品有限公司已经牵手新益为顾问公司连续合作多个项目,从此建立了长期合作的信任。
三、项目内容
2016年,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。
项目实施推进内容,包括5大模块:
1、标准制作;
2、标准流程制定评价;
3、质量管理体系;
4、人才培养;
5、QC竞赛;
项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:
1、选择并打造样本区,培训先行;
2、顾问老师全程指导,确保落地效果;
3、计划层层分解,保证辅导的连续性;
4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;
5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;
6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;
四、项目案例
资料整理中……
五、客户评价
增强质量意识,提高全员素质。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导,也感谢每一位老师的辛勤付出,让质量提升成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识,深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。
把您现在遇到的问题告诉给我们,我们来帮您解决!