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　　2024年4月8日，中纺院（天津）科技发展有限公司精益现场管理项目启动大会在一楼会议室顺利召开。公司总经理任强、副总经理朱俊伟、副总经理高扬以及顾问组、推进办、各团队队长、干事人员，共计50余人参与了此次会议。

　　在会上，推进办主任黄玉民宣读了精益现场管理项目的组织架构，建立精益现场管理推进办，负责公司精益现场管理项目整体的组织、推进、协调工作。高扬副总经理为我们解读项目管控制度。为了加强全员参与并确保该项目获得实效，项目组特别建立了6个推进团队，并设立队长与干事，带动全员参与，副总经理朱俊伟分别给各团队授牌。

　　随后，总经理任强为精益办授牌并带领参会全体人员进行宣誓：我一定秉承“精益管理 规范高效 团结拼搏 求实创新”的管理方针，认真履行职责，严格执行公司要求，勇于实践、勇于变革、勇于创新，为实现“树立一种观念 养成一种习惯 打造一支队伍 培养一批骨干”的目标而努力奋斗！整齐洪亮的宣誓声，回响在天津纺科，大家精神饱满，热情高涨。

　　宣誓仪式结束后，由推进团队队长刘建立发言，他承诺一定坚定信心推动精益管理，从自身、自己岗位、自己部门做起，积极参与落实精益管理各项决策和制度，果断打赢公司管理革命的攻坚战。精益办主任黄玉民作部署要求，激励全员朝着更高效率、更高质量的新征程迈向。随后本次项目的顾问老师向磊为大家介绍了项目的推行模式和内容。

　　最后，总经理任强表示对精益现场管理项目寄予了很大的希望，他希望公司上下在顾问老师的指导和帮助下，切实做好改善工作，全力支持精益现场管理项目的开展。