15年 专注实体企业管理咨询

　　在当今制造业的转型浪潮中，精益现场管理已赫然成为企业突破重围、引领行业的关键钥匙。为助力中国制造业摆脱粗放式、高能耗的传统桎梏，迈向绿色、可持续的发展新纪元，新益为实训基地于9月20日至21日成功举办了一场为期两天的“生产现场问题分析与解决”高级实训课程，汇聚了来自五湖四海、跨行业的18位精英学员，共同探索精益管理的奥秘。
　　
　　启航：破冰融合，精英集结
　　
　　20日清晨，阳光正好，18位怀揣梦想与激情的学员准时踏入培训室，一场关于精益变革的学习之旅就此启航。课程在资深管理咨询师、质量专家唐老师的引领下拉开序幕。唐老师以其深厚的丰田精益生产项目推行经验和丰富的案例，迅速打破学员间的陌生壁垒，通过团队建设活动，让每一位参与者都迅速融入这个充满活力与智慧的学习集体。

　　
　　
　　
　　课堂现场

　　
　　深耕：理论筑基，实践启航
　　
　　课程伊始，唐老师深入浅出地剖析了当前企业管理现状与精益现场管理的精髓，围绕“人、机、料、法、环”五大核心要素，逐一揭开现场管理七大浪费的神秘面纱，并详细阐述了5S管理的基础知识与实施要点。随后，学员们移步实训基地，亲身体验浪费查找与工位优化的全过程，每一次细微的调整都见证了改善带来的惊人变化，让“改善即魅力”的理念深入人心。

　　
　　
　　
　　小组讨论

　　
　　精进：IE手法，质量革新
　　
　　随着课程的深入，唐老师引入了IE七大手法的精彩讲解，这些实用工具如同钥匙般开启了学员们思维的新天地。防错法与动改法的深入剖析，辅以生动案例，让学员们深刻体会到精准改善的力量。同时，通过质量管理及QC七大工具的表格表单演练，学员们不仅掌握了数据分析的精髓，更学会了如何运用科学手段解决现场问题。在设备管理环节，从六源分析到TPM设备点检标准化，再到OPL单点教材的制定，唐老师以饮水机和灭火器为教具，让复杂理论变得通俗易懂，实战演练更是让学员们受益匪浅。

　　
　　
　　
　　理论及实践授课

　　
　　飞跃：安全为先，育才有道
　　
　　次日，课程聚焦于安全生产与人才培养两大主题。唐老师通过深刻剖析安全事故的真因，引导学员们学会识别与控制危险源，KYT的实施更是让安全意识深入人心。在人才培养方面，唐老师传授了三种独特的教导方法，并通过泡茶教三练四的模拟演练，让学员们掌握了高效传授技能的艺术。随后，学员们分组进行工位专题改善，实战演练中，每一个创意的火花都预示着企业未来的变革与飞跃。

　　
　　
　　
　　合影留念

　　
　　落幕：收获满满，展望未来
　　
　　随着课程的圆满结束，唐老师为每位学员布置了课后持续改善作业，并亲自颁发证书，合影留念定格了这一难忘时刻。两天的时光虽短，但学员们收获的不仅是专业知识的积累与思维方式的转变，更是那份对精益管理无限热爱的火种。我们坚信，这18位学员定能将所学所悟转化为推动企业转型升级的强大动力，以改善之名，共绘中国制造业绿色、可持续发展的新篇章。