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精益制造管理咨询

来源:    发布时间:2017-12-26     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


智能时代创新精益管理系列书籍

  【精益制造咨询是什么?】

  

  精益制造就是一场管理变革,很多企业经常感叹生存空间太小。他们津津乐道的是过去效率不高,多雇几个工人;品质不行,多检查返修。反正利润高着呢,犯不着为这些事操心。现在不行啦,客户不给你犯错的机会,利润要靠一分一厘扣。

  

  新益为咨询坚持每天、每人、每处环节持续改善;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

  

  【精益制造咨询原则】

  

  1、制造质量;

  

  2、流畅制造;

  

  3、标准化;

  

  4、全员参与;

  

  5、持续改进;

  

  【精益制造咨询架构】

  

  精益制造咨询架构

  

  【精益制造咨询特征】

  

  ①、市场机会从广度机会转变为深度机会;

  

  ②、企业开始从单一制造向价值链的高端延伸;

  

  ③、服务业迅猛发展,吸纳了大量的人力资源。

  

  新益为咨询愿景做中国最出色的制造业管理咨询品牌;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

  

  【精益制造咨询概括】

  

  精益制造咨询概括

  

  【精益制造咨询推进计划】

  

  精益制造咨询推进计划

  

  【精益制造咨询推进思想】

  

  1、革新观念,树立精益意识;

  

  2、加强对精益思维的学习和研究;

  

  3、推行精益管理模式应循序渐进。

  

  新益为咨询价值观根植企业、服务企业、引领企业进步;欢迎您的来电咨询:133-8960-3856,133-6802-3519。

  

  【精益制造咨询辅导方式】

  

  坚持三现原则:现场、现物、现实!

  

  226法则:调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。

  

  【现场诊断】没有调研就没有发言权,新益为始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;

  

  【驻厂辅导】新益为秉承“三现主义”原则,顾问师到厂指导,专家组远程服务相结合的实战服务方式;

  

  【人才培养】新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队,建立持久的改善机制,协助企业不断进步!

  

  【效果承诺】新益为始终追求“根植企业,服务企业,引领企业进步”理念,任何项目保障做出效果!

  

  【为什么选择新益为咨询来协助实施精益制造管理】

  

  ■丰富精益管理背景的实战专家团队

  

  ■紧贴精益管理研发培训咨询体系

  

  ■成熟实用的精益管理实施方法

  

  ■专注于精益管理的实务咨询与培训

  

  ■丰富的制造型企业案例库

  

  ■免费提供精益诊断和后续精益管理持续提升

 



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