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科长高素养团队建设

来源:    发布时间:2012-08-08     浏览次数:

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智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益管理培训公司概述:一、团队凝聚力


1、认识团队的重要性;2、增强团队凝聚力的关键;


3、增强团队凝聚力的几种方法;


案例分析:狼性团队的特征


二、高效的团队建设


1、什么是高效的团队;2、团队的四个关键;


3、高绩效团队的特征;4、不成功团队的特征;


案例分析:团队中的八个角色


三、高凝聚力团队必备的职业化基本理念


1、向军人学习职业化理念


从一则故事谈起:


西点军校的故事(一份值得炫耀的名单)


到底是什么成就了“西点”成功的培训模式?


伟人评论西点军校


案例故事:致加西亚的信


西点精神:高度负责,没有任何借口


2、企业人必须具备的职业化基本理念


敬业并精业


松下幸之助的感言


案例:美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁


敬业的实质—投入并快乐在工作


案例:张秉贵的故事/雷锋的故事


不是要我做,而是我要做


拥有良好的心态和信念


积极心态和消极心态对比


人类精神的阳光:积极心态的案例分析


如何培养积极的心态?


一、言行举止像你希望成为的人


二、要心怀必胜、积极的想法


三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人


四、让你遇到的每一个人都感到自己重要


五、心存感激


六、学会称赞别人


七、学会微笑


八、努力寻找最佳的新观念


九、放弃琐碎的小事


十、培养奉献的精神


十一、永远也不要消极地认为什么事是不可能的


十二、培养乐观与自信精神


十三、经常使用自动提示语


做事先做人


做一个具有团队精神的人


工作目标导向,认真负责


善于情绪管理,不断提高情商


注重自我激励与潜能开发


四、高凝聚力力团队始于足下


1、严格遵守企业的制度2、没有任何借口的高度服从


3、实干4、立即行动


5、有计划的工作6、第一次就做对、并且要到位


7、正视企业的考核


视频分析:热爱工作


五、不断的超越自我


1、每天都要有进步2、向老板学习


3、全力以赴的执行4、超过老板的期望


5、用心至关重要6、做好自我管理


案例分析:丰田的崛起!


视频分析:真功夫


视频分析:用脚弹钢琴


六、高素质团队的职业化执行行为


1、企业利益高于一切;2、责任意识高于一切;


3、工作无小事—重视细节;4、对待“工作”—高度重视;


5、先做人,后做事;6、成熟的情绪管理;


7、永保危机意识;



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