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精益6S管理
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20

2020年

01月

[5S/6S]为什么要推行精益6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:某公司的董事长,在精益6S管理启动会上这样说道:我想大家都知道我们公司目前处于一种什么状况,看起来很大,几百号人,占地很广,本地第一纳税大户……但是,我们的状况并不好。生产出来的产品无法销售掉,大量的库存在威胁着我们的资金流动,公司无法正常发工资,大家做事无精打采,工作效率下降,更有甚者怨天怨地,融资一事更是难上加难,我们唯一可以依靠的就是我们自己。

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14

2020年

01月

[5S/6S]学校精益6S管理宣传策划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:推行任何一项管理制度都必须有理有据,在推行前就要制定好培训的步骤,学校推行精益6S管理也是如此,必须做好精益6S管理的宣传策划。

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13

2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理培训顶层设计(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:上次我们讲了精益6S管理培训顶层设计的目的、目标和方法,今天我们就来接着讲讲它在学校应用时的师资、活动方针、意义、效能、以及认识误区。

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11

2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理培训顶层设计

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:商业领域的管理者认为,员工培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资。只有通过培训才能使员工的素质得到提升,才能使管理者的意图得到贯彻,才能使制度得到具体落实,才能形成可持续发展的竞争优势。所以,在精益6S管理的推行过程中,培训不仅仅是必需的,而且还是非常必要的。

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2020年

01月

[5S/6S]精益6S管理初相识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:推行6S管理就是通过规范现场和现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,养成遵守规定的习惯,养成自觉维护现场环境的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。

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