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精益6S管理
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19

2020年

10月

[5S/6S]发电企业推行精益6S管理的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益6S管理是规范生产现场的有效手段。精益6S管理通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动,能消除生产现场不利因素,达到保障安全生产、提高设备健康水平、降低生产成本、改善生产环境、鼓舞员工士气、塑造企业良好形象的目的。

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26

2020年

09月

[5S/6S]精益5S管理审核的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益精益5S管理咨询公司概述:精益5S管理审核的具体实施过程,主要包括首次会议、进行审核、末次会议、审核的总结报告等四个内容。对首次会议和末次会议的目的、要求、涉及人员、会议进程都作了详细的描述,同时也阐明了实施审核的具体流程,以及报告的编写内容及发行等,方便实用、可操作性强,便于审核人员进行实际操作。

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19

2020年

08月

[5S/6S]某净水厂精益6S管理实施案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:在各行业中,精益6S管理在现场管理中的定义、过程和内容基本相同,关键在于对六要素内涵意义的理解程度及细节实施的掌控。因此,必须结合实际,在共性中寻找符合本企业的特点的管理手段、工作重点、操作方法,在运行中不断摸索、才能做到有的放矢、达到事半功倍的效果。

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14

2020年

08月

[5S/6S]精益5S管理的教育培训

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:企业一定要让各级管理人员和全体员工了解为何要推行精益5S管理活动以及如何去做。同时,管理者还应告知员工开展精益5S管理活动的必要性和好处,以便激发大家参与的积极性和投入热情的程度。

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06

2020年

08月

[5S/6S]精益6S管理推行的七大“阻力”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean精益咨询公司概述:目前,中国的制造业没有不知道精益6S管理的,也都知道他是一个不错的基础管理方法,但能真正使用好这套管理方法的企业是少之又少,到底是什么成为了精益6S在企业推行下去的阻力了呢?

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