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精益6S管理
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精益6S管理月报包含哪些内容

来源:    发布时间:2019-11-07     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益6S管理是基础性管理,是对生产现场人员、设备、物料、方法等生产要素进行有效管理的一种活动。在开展精益6S管理的过程中,有效的宣传、激励措施能极大程度的激发员工的积极性,制作月报就是其中的一种。

 

精益6S管理月报示例

 

精益6S管理月报示例

 

一、精益6S管理月报的价值

 

精益6S管理月报像一根线索将6S管理活动串了起来,展现成绩,激励人心。

 

精益6S管理月报的价值在于:肯定大家的付出,激励更多人参与到6S管理活动中来。

 

二、精益6S管理月报的元素

 

1、精炼或鼓舞人心的文字;

 

2、展现人的风采的图片;

 

3、展现团队的图片;

 

4、展现工作进展的图片。

 

三、精益6S管理月报的制作要点

 

1、制定一定的格式;

 

2、定期刊出,多渠道传播;

 

如看板展示、微信群等。

 

3、平时收集积累素材;

 

4、突出人的风采或价值;

 

5、可专人编辑,也可轮值编辑;

 

轮值编辑的好处在于展示自己所在区域的工作。

 

6、大格式既定的前提下,鼓励创新。

 

比如邀请公司老板写一篇:总经理寄语。

 

比如将某一项工作制定成朗朗上口的口诀。

 

比如月报针对某一个专题,如员工6S管理感言。

 

比如某一期月报,以文字为主,图片仅作点缀。

 

注意:

 

1、实际制作过程中,一般只要进行图片与文字替换即可,因此非常简单。

 

2、文档制作中,通常一致化、规则化,以及清晰度高,易于给人带来美感。如图片大小格式一致。



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