引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益6S管理
首页 > 精益知识> 精益6S管理

精益6S管理实施的关键点

来源:    发布时间:2019-11-25     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益咨询公司概述:在中国,精益6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,特别是生产制造行业,或多或少都开展过开展过精益6S活动,但是就其效果来说却是差强人意,主要是因为企业在开展过程中没有把握住开展精益6S管理的关键点。

 

精益6S管理

 

精益6S管理

 

公司在推行精益6S管理的过程中应当重点注意以下几个关键点,如果这几个方面没有得到充分重视,6S管理的实施就很难顺利进行。

 

一、要成立一个严密的实施组织机构,明确各部门的责任。

 

现场管理组织机构领导者,尤其是最高层决策者的决策和推动作用非常重要。有了严密的组织机构,才能明确职责,落实责任,这是实施精益6S管理的前提条件。所以,必须成立以公司某位高层领导为组长的6S现场管理组织机构,确定组织结构并制出结构图,明确各部门的责任。划分责任时一定要强调责任到人,无论是领导者还是执行者,都要明确责任,落实责任人,层层负责、监督、执行,因为责  任不同于其他东西,可以共同承担,要清楚地认识到“责任除以二就等于零”。

 

二、要提炼精益6S管理中各种方法背后的原理。

 

例如三易三定原则目视管理、行迹管理、防呆法等,对这些方法的研究,更应该关注这些方法背后包含的原理,而不仅仅是方法本身。在企业内部推行精益6S管理之前,要把这些原理提炼成具有指导性的原则,并通过实践来检查原则的科学性,不断修正、提炼。

 

三、要精益6S管理只是提供指导性的原则,具体实施方法由员工自行设计。

 

在精益6S管理的推行过程中没有必要规定具体的某种方法及操作规范,只需要告诉员工要达到一个什么样的结果。只要目的能够达到就行,对方法不作具体要求,这样更有助于形成精益6S管理的创新氛围。实施精益6S管理的关键在于营造一种氛围,一种和谐的自由创新的氛围。6S推行中,要让员工感觉到6S管理与自己是密切相关的,这样员工才会有动力。精益6S管理的许多内容都是安全文明生产的要求,对全体员工进行推行6S管理宣传及动员活动是一次广泛的安全文化教育。如:安全通道要保持畅通、工件材料要摆放整齐稳固、设备设施保养要完好、库房保管要符合防火要求等都是安全生产的主要内容。因此,对现场管理的宣传就是对职工安全文明生产的再教育。

 

四、要积极深入地开展6S现场管理知识教育培训工作。

 

6S管理的成功推行既离不开高层的引导,也离不开基层的参与,对全体员工的相关知识的培训也显得非常重要。实施6S的本质是改变企业员工,而不是工作现场,终极目标是培育新人。推行6S现场管理时必须对企业内部所有的高层、中层和基层人员进行相关的管理知识教育培训,对精益6S管理的定义、要点、目的,以及在执行过程中的注意事项进行全面培训,并严格要求员工学习推行精益6S管理的几种工具,如看板管理、目视管理、颜色管理和红单作战等,务必使每位员工都能熟练掌握。

 

企业开展精益6S管理,要精准化、细节化,特别是对基层员工的培训,一定要宣传到位,毕竟股,他们才是精益6S管理行动者的主力军,同时,企业领导也要坚定信念,做到持久战斗的准备。

 


管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览Nlean新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;