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精益生产改善措施

来源:    发布时间:2019-08-05     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:在企业实行精益生产改善活动,是企业的传统生产管理工具转向现代企业的先进管理工具,为企业创造更大、更优惠的利益。企业实施精益生产改善活动,可以采取下面的措施。

 

精益生产改善

 

精益生产改善

 

一、把固有观念全部扔掉

 

在进行精益生产改善的时候,我有一个很深的感悟。那就是虽然不知道能否成功,不过还是抱着试一试的心态进行改善的生产现场,其结果往往都会很成功,能够获得很大的成果。相反,总是说这个不行呀、没必要做到那样的生产现场,与前者相比,获得的成果就逊色多了。

 

查尔斯·达尔文在《物种的起源》这本书中有一句名言:“能够生存下来的,不是最强大、最聪明的物种,而是对变化最敏感的物种。”我想说的就是这个道理。

 

但是,这个世界上仿佛有很多人并不明白这一点。明明知道这里必须要作这样的改变,但是最终还是强调着自己无法做到的理由而不去做。如果你认为做不到的话,那么就绝对做不到。如果有时间去想这些的话,按说应该去想想如何才能做好才对,因此我对这样的人感到非常遗憾。这就是所谓的固有观念了。

 

比如,就在不久之前,朝日啤酒在日本国内所占的市场份额只有10%。虽然名字是“朝日”,但是听说曾被称为“不断下沉的夕阳啤酒”。那么,让我们坐着时间机器回到情景恶劣的当时去看看吧。机组成员都是来自世界各地的杰出人才,有大学教师也有管理顾问。我们请教这些专家,想办法采取各种手段要让这家公司在十年内成为日本第一的啤酒公司,那么,专家们是否能够开出一张有效的处方呢?几乎所有的人都是持悲观的态度吧。

 

但是,现在朝日啤酒已经成为日本第一了,因此,无论曾以多么充分的理由说那是不可能的,现在看来都毫无意义了。所以,只要做,就会成功。

 

把固有观念全部扔掉吧。无论怎样,应该先做做看。这种情况下最活跃的因素不是金钱,而是智慧;不是理由,而是行动。

 

二、马上动手,借口无用

 

马上做,是什么意思呢?我们以实施精益生产改善的情况为例,一起来思考一下。

 

改善的作业布置下来之后,就什么时候开始实施这个问题,有很多种观点。有人马上动手,也有人会想顾问下次来是在一个月以后,所以过三周再开始动手也来得及。

 

现在马上动手的人,如果在精益生产改善过程中遇到问题,由于是提早开始的,所以有充裕的时间,可以应对各种情况。因此,下个月就会收获丰碛的改善成果。不仅如此,因为是马上动手,所以原本的工作就会发生延迟,但是,大家原本改善的愿望就很强烈,所以一旦有新问题浮现出来,也会连同这些问题一并改善,于是就会获得远远超过预期的成果。

 

另一方面,那些三周后才开始精益生产改善的人会怎样呢?前三周的时间里,他们会提前完成原本的工作来为改善省出时间。但是,按照自己的步调突击完成工作,会发现出乎意料地困难,因此,并不能像设想的那样节省出多少时间。但是如果不赶紧开始改善就赶不上截止日期了,所以他们会在匆忙中开始,于是所有的工作都处于不前不后的状态,大家的精力无法集中,就会发生很多问题。结果就是,到了汇报改善结果的那天,也无法拿出设想中的成果,最后不得不在当天站在大家面前找出各种借口和说辞。

 

推迟精益生产改善,可以看作是持有“时间”这种库存。其实这里也隐藏着需要改善的问题。库存是一种浪费,所以不应该允许有任何形式的时间库存。

 

三、改善没有终点,要把现在当做最低点

 

可能有很多人认为,虽说精益生产改善没有终点,但是肯定还是有极限的。按常理来思考一下这种想法,仿佛可以得出这样的结论:如果一开始就完成了接近于理想形式的设计,那么应该就没有可改善的余地了。但是,从我到目前为止的经验和实际感受来看,改善仍然是没有终点的。

 

其原因在于,世界是在不停变化的。虽然这是不可能的,不过我们假设我们周围的环境是完全不会改变的,这样的话,如果我们进行了一定程度的改善,而使用的人也感到满意的话,我想就没有必要再引起新的变化了。产品的性能、价格、交货期、服务,都能像以前一样继续通用,如果是这样,就可以不再人为地引起变化了。

 

但是,这样的世界是不存在的。我曾听到过这样的话:这个世界上唯一不变的事物就是世界在不断发生变化这一事实。虽然很难懂,但是确实如此。这个世界永远在发生着变化。

 

在这样的世界上,改善对于防止落后是绝对必要的,可是现在又说已经不能再进行改善了,情况会如何呢?答案很简单。那就只能是逐渐被世上日新月异的变化所淘汰。所以,再也不要说什么做不到之类的话了。

 

为此,有一个方法。对这个世界,要经常保持谦虚的态度,也就是说,要把现在当作最低点。如果把自己之前作过的努力全部摆出来,耍耍威风,那么自然就会变得傲慢起来,忘记谦虚地去承认世界上的变化,丧失从周围人的各种努力中进行学习的态度。所以,要努力营造把现在当作最低点,努力地向周围人学习的环境。仍然需要进行精益生产改善的事情还有很多很多,请大家向着光明的未来继续努力吧。



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