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21

2019年

08月

年底了,仓库如何做好盘点计划?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:接近年末了,又到了一年一度仓库大盘点的时期。在大多数人的眼里,仓库盘点是一件很容易的事情,把材料成品数一数,记录一下品名和数量,就可以完工,但在实际的工作过程中,却发生很多问题。这些常见的问题你遇到过吗?如何避免?

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21

2019年

08月

工厂设备千千万,你知道哪些该重点管理吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:企业拥有大量的设备,它们在生产中所起的作用及其重要性各不相同,不能一样对待。对那些在生产中占有重要地位和起关键作用的设备,以及在生产线上经常威胁均衡生产、产品质量和安全环保等对生产影响大的设备,应列为企业的重点设备,对其实施重点管理,以确保企业生产经营目标的顺利实现。

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08

2018年

11月

别整天说现场改善,到底怎么改善

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理的范围实在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场,包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等一切以4M1E(人员、机器设备(设施)、材料(半成品、成品)、工作方法(工作流程、工艺流程、汇报流程、指导书、改善方法)、环境(工作环境、人文环境等)为对象的管理活动。简单地说:管理=维持+改善的活动过程。即维持优良传统,改善现有的问题及防止问题的发生。

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08

2018年

11月

生产企业内怎么培养“多能工”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

多能工:指的是一个作业者能承担多个工序或多种设备的操作。精益管理培训公司为什么要培养多能工?确保每一位员工能胜任多个岗位的工作,达成“互相学习,共同进步”的目的,成为一人多岗,一岗多人的通才。

【 阅读全文 】

07

2018年

11月

日本电器业告别了流水线,为什么这么干

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司概述:经过20多年的实践,日本的电器业已经彻底告别了流水线。从学习流水线,到改造流水线,再到告别流水线,这是一个生产方式随时代变迁的历史轨迹。

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