引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益TPM管理
首页 > 精益知识> 精益TPM管理

正确认识企业推进TPM管理优、劣势

来源:    发布时间:2019-12-20     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益咨询公司概述:目前,TPM管理在我国较为盛行,特别是在制造业,各大企业都在争相模仿这种管理模式,以求突破企业发展瓶颈,为企业寻求新的发展方向。但企业推行TPM管理也有优势、劣势之分。

 

TPM管理

 

TPM管理

 

在TPM管理推进的企业案例中,我们发现一个非常有趣的现象:那就是TPM管理总是先从相对交通不便、企业规模和影响力小的单位推行,再逐步扩大和影响到相对交通便利、企业规模和影响力大的中心城市的企业。有点像中国革命的成功道路一样,走的都是农村包围城市的路线。为什么在看上去很多“劣势”的企业反而比有很多“优势”的企业更容易接受TPM管理设备管理理念呢?

 

1、体系对应的理念

 

TPM管理设备管理体系,虽然是以设备为主线提升现场管理、自主维护和设备专业维修各领域的管理水平为主线,但其实质是设备人机系统精细化管理变革,落地的着力点是与企业文化分不开的。

 

大城市企业多数实力雄厚,企业文化根深蒂固,再加上人员能力相对较强,很多事情会自觉不自觉认为自己做得不错。另外由于员工收入相对高,企业在整个集团或行业也因为地理位置处于举足轻重的地位,对很多新鲜事务可能带上的失败风险顾虑重重,自然变革的推动力就大打折扣。

 

相对不在中心区域的城市企业在整个集团或行业相对弱小,生产规模和设备水平上虽然不占优势,但往往心劲很高,常常会在管理上想寻求突破,不甘人后。在这种良性心态推动下,变革的意愿就会比较强烈,也就容易接收一些新事务。TPM管理在这些企业普遍开花结果后再反过来影响中心城市企业的现象就不足为奇了。

 

2、具体解决问题的方法

 

“劣势”企业具备的优势一般包括:相对稳定的员工队伍,容易统一的变革思想;员工上下班便利,为组织内部培训和改善活动提供了方便;容易建立领导权威,从而带动团队进步;优秀人才更容易脱颖而出;没有太多对变革失败的后顾之忧,敢为人先。

 

在推进TPM管理过程中,可以从以下方面弥补“劣势”:

 

鼓励因地制宜,不过于在乎形式,用最小的投入获得最大的效果;精神激励与物质激励相结合,注重人的主观能动性的调动;注重机制创新,来弥补技术装备上的不足;积极应用新技术和新方法,实现管理模式的跨越式提升;做出效果的同时也要注意“包装”宣传,获得上级的关注和认可,从而获得更大的支持;

 

“优势”企业具备的优势一般包括:相对先进的技术装备和技术素质更高的员工团队;近水楼台,一举一动容易得到上级的关注和认可;周边各类社会资源丰富;相对成熟和完善的管理基础;企业发展多年,丰厚的企业文化沉淀。

 

在推进TPM管理过程中,可以从以下方面弥补“劣势”:

 

鼓励小范围试点,寻求看得见的“变化“和控制变革风险;花大力气用于氛围营造,改变员工的认识;领导带头,以身体力行的积极参与来“立信”;集中优势资源寻求突破,来带动企业整体进步;通过灵活的激励机制鼓励全员参与和管理创新。

 

企业推进会TPM管理的优势和劣势都是相对的,但积极关注新鲜事务和积极变革的诉求应该永远保持!企业应时常审视自己的不足,弥补自己的不足,这样才能取得跟长足的发展。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览Nlean新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;