引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益TPM管理
首页 > 精益知识> 精益TPM管理

精益TPM自主保全管理势在必行

来源:    发布时间:2020-07-27     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:随着设备制造产业的发展,国外先进设备制造商纷纷涌入中国,设备的自动化程度不断提升,对设备维护人员的能力不断提出挑战。在最大限度提高设备效率的同时,也要开展维持正常状态的活动,这就需要把焦点放在生产设备诊断上。这种情况就需要现场人员充分了解自己经常使用的设备,诊断日常使用的设备是否处在最佳状态,也就是我们的精益TPM自主保全。

 

TPM自主保全

 

TPM自主保全

 

1、故障是如何产生的

 

通常,设备发生故障主要有以下因素:操作不当,含野蛮操作;缺乏维护或维护不周;超负荷运行;润滑不良;检修不到位;检修质量不合格;备件质量不合格;设备质量不合格;产工艺;环境因素;外部原因;其他原因。

 

2、员工不参与的结果

 

某设备部门接到现场制作安全防护的请求,询问完长宽高等尺寸后,过了几天就提供了安全防护。从图中可以看出该防护罩非常不匹配,是什么原因造成的呢?

 

第一,因为设备专职维修人员不是第一现场操作者 ,对设备的任何异常不能第一时间发现;第二,操作者是设备的使用人,虽然对设备的任何异常和隐患都会比较清楚,但无法精准传达。

 

3、操作者是感知设备冷暖的第一人

 

生产操作者与设备的关系,正如父母与孩子一样,孩子如果病了,就要带他去医院,而设备出现故障就要找到维护人员。父母平时会不关注孩子吗?每个父母都把自己的孩子当成宝贝,绝不会只依赖医院检查,而是在日常的生活中就加以关注。孩子胖了父母就要督促他进行运动,天气变化就要让他增减衣物。父母通过对孩子身体状态的观察,甚至是孩子精神状态的变化,做出判断,进行日常保养。

 

对于设备也一样,操作者都希望设备能不出故障,高效率地生产出合格的产品。如果操作者没有这样的意识,就说明公司的管理机制存在问题。打破这种“我生产你维修”的观念至关重要,也是推进TPM自主保全的目的。为了达到这一目的,除了罚钱以外还有很多方法,例如,设备维修时让操作者”搭把手”,记录设备无故障天数,等等,需要推进人员根据实际情况进行思考。设备就相当于操作者的孩子,所以操作者要像父母关心孩子那样观察设备、关心设备、 维护设备。

 

操作者是与设备接触得最频繁的人,他们对设备的构造、机能非常熟悉,也就可以在初期发现设备的异常,并防止故障的产生。在设备出现故障时,如果操作者不需要通过维护部门就能对设备进行养护或修理,可以节省故障的损失和恢复时间。随着TPM自主保全的展开,对操作者进行教育培训,使之掌握正确的操作方法、设备方面的技能,理解清扫、注油、紧固、检验的必要性,最终实现设备生产效率最大化的目标。

 

4、从重要紧急转化为不重要不紧急的必要途径

 

以设备点检表为基础,明确点检标准并目视化;以建立防止问题发生标准为突破,转变员工设备维护的观念;以梳理异常联络图为支撑,提高解决问题的效率;以报修单管理为手段,明确职能职责;以建立修理报告书为载体,防止故障再次发生,最终建立TPM自主保全闭环流程,持续改进,不断上升。

 

根据海因里希法则,300项不重要、不紧急的事务中会有29项重要或者紧急的事务,最终会导致一次重大故障,所以要将设备故障管理控制在TPM自主保全范围内。通过项目的推进将紧急且重要的事务向重要不紧急与紧急不重要方向发展,最终通过TPM自主保全系统予以管理,使故障发生的可能性降到最低。

 

5、无形效果更显著

 

相对有形效果,企业开展TPM自主保全活动产生的无形效果往往更有意义,对企业长期发展的影响更加深远。无形效果有企业体质革新、工厂形象改善、创新文化的形成和员工改善意识的增强等。企业开展TPM自主保全活动以后,员工的改善意识会有所加强,认识到企业追求的目标是零损耗,需要无休止的努力,会将不断改善的信念牢记于心。

 

这种改善意识以及参与意识的培养,会给企业带来长久利益。提高员工的技能水平。开展TPM自主保全活动,使员工有机会不断改善自身的工作技能,如操作机器的技能、观察机器是否正常运作的技能、维护机器的技能等。员工的工作技能得到提高,公司会大大受益,人才储备的数量和质量会有质的飞跃。TPM自主保全有助于培养积极进取的企业文化,这是企业进行竞争的有力武器,不管是5S还是TPM自主保全,都是通过工作过程培养企业的文化,这样,员工的精神面貌和自信心才会不断增强,企业的凝聚力自然也会提高。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;