引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

班组管理中精益班组长作用及职责

来源:    发布时间:2020-01-08     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组长是企业中数量庞大的“一支队伍”,而且班组长综合素质的高低往往对企业政策能否顺利实施起着决定性的作用。所以精益班组长能否在现场管理中尽职尽责对于企业目标的实现至关紧要。

 

 

精益班组长

 

精益班组长

 

一、精益班组长在班组管理中的作用

 

班组是企业的生产中心,班组管理是企业管理中的基础。任何行业、任何工种都有一个共同特点,那就是拥有共同的劳动手段与对象,直接承担一定的生产任务。因此精益班组长应该发挥三个重要作用:

 

1、上呈下达

 

精益班组长上呈员工意愿,下达上层决策,是员工联系领导的纽带,是企业组织中承上启下的桥梁。

 

2、组织生产

 

精益班组长是生产的直接组织者、管理者和生产的执行者,所以班组长既是技术骨干,又应该是业务上的多面手。

 

3、有力支持

 

在企业实际生产工作中,经营层的决策做得再好,假如没有班组长的积极支持与密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织、开展工作,经营层的政策很难落实。所以班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的执行者,影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。

 

在中国企业中,班组长是人数相当庞大的一支队伍。因而,班组长的综合素质的高低决定了企业的策略能否顺利地实施。一句话,班组长能否在管理工作中发挥

 

自己的作用,亦影响着企业策略能否顺利实施。

 

二、精益班组长在班组管理中的职责

 

归纳起来,班组长的职责主要有如下几点:

 

1、现场生产管理

 

现场生产管理主要包括:员工现场作业、人员管理、产品质量、生产成本、材料管理、设备保养等。

 

2、劳务管理

 

劳务管理主要包括:人员调配、排班、考勤、考核、员工情绪管理、新进员工培训以及安全操作、生产现场卫生、班组建设等。

 

3、辅助上级

 

班组长应及时、准确地向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。班组长对职责的承担是创造企业最具核心价值的重要前提。班组管理强调“三现”,即现时、现场、现物。这就要求班组长应做到以下几点:

 

(1)无论上层领导何时要了解你所属部门的情况,都要在第一时间将现场第一手资料交到领导手上。因为,你是现场第一知情者、参与者与领导者。

 

(2)现场管理就是流动管理,班组长应该把大部分的时间用在流动的管理场所中,而非只是坐在办公室里做一个“盲人指挥家”。

 

(3)随时掌握现有物资和人力资源的分配情况以及设备运行现状,及时了解现场存在或者发生的问题,并迅速地做出相应的调整和改变,尽可能地将工作价值最大化,减少不必要的时间、人力、物力、空间和设备等浪费。

 

精益班组长是一线员工的主心骨,最了解一线员工的需求,所以在缓解员工压力方面具有非常重要的作用,企业的基层管理也是对精益班组长多有倚仗。因此,精益班组长在班组管理中的职责很重,作用很大,不仅肩负一线的生产任务,还肩负了员工的管理。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;