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医院后勤精益班组建设的重要性

来源:    发布时间:2020-05-22     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:医院后勤精益班组承担着后勤保障、后勤服务和后期管理三大方面的后勤工作,对医院的正常运行起着重要支撑、保障和服务作用,其重要性在医院管理中的占比越来越高。

 

医院后勤精益班组建设

 

医院后勤精益班组建设

 

一、后勤工作规范化、标准化需依靠精益班组的实践来实现

 

随着医院管理的深入,后勤工作的规范化、标准化已成为大势所趋。后勤精益班组众多,各具不同的专业技术要求和工作内容,都有明确的工作制度、岗位职责、管理要求,管理岗位有办事流程,技术岗位有操作规程,这为后勤工作的规范化、标准化提供了基础。各项规章制度、操作规程以及后勤工作的规范化、标准化要想得到贯彻落实,必须依靠各班组去完成,在精益班组的实践中去体现。同时,这些标准化、规范化的内容需要精益班组在实践中加以完善,进一步丰富其内容,不断建立健全新的管理制度,为后勤工作的规范化、标准化提供更科学、更合理、更具可操作性的第一手实践资料。

 

二、精细化管理依靠精益班组的积极参与

 

管理的优质、高效要以精细化管理为基础和前提。精细化管理要从点滴人手、从细微做起,而后勤精益班组则是后勤庞大系统的最基本单元,直接从事基础性的保障和服务工作,无论是水、电、气消耗,锅炉、空调机房监控,还是各项维修养护,他们是最直接、最具体的操作者,也是精细化管理的实践者。各精益班组的协调配合、快速响应,每一位一线员工的自觉行动、积极参与为精细化管理提供了强有力的保证。

 

三、现代化后勤依靠现代化精益班组

 

医院现代化离不开后勤工作现代化,而要建设现代化的医院后勤则要以现代化精益班组建设为基础。现代化的管理理念、管理方法和管理手段要得到贯彻实施并有效推动,关键要培训、塑造一个个现代化班组以及接受、掌握现代化后勤技能的人。

 

四、可持续改进依靠班组的协调支持

 

后勤工作是一项既有时效性,又具长期性的工作,其主要任务就是保障和服务,如何实现保障可靠、有力,服务及时、到位是后勤工作者不断操索和追求的目标。医院发展的新情况、临床工作的新要求,不断向后勤部门]提出了新的服务内容和更高的工作要求,后勤工作没有最好只有更好,必须针对工作中的新情况、新要求、新任务以及实践中发现的新问题、新思路,及时调整,积极响应,持续改进。精益班组作为最基本的工作单元,既要及时发现问题、处理问题,又要总结经验、创造智慧,以可持续改进实现可持续发展,这必须依靠各精益班组之间的互相协调、互相配合和互相支持。

 

综上所述,医院后勤精益班组建设的责任重大,必须与时俱进,不断进步,为社会提供更好的服务。



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