14年 专注实体企业管理咨询

　　为了进一步提升生产效率与质量管理水平，推动精益管理的深入实践，7月9日上午9:30在一层会议室举办“精益管理作业标准和标准作业”为主题的专题培训会议。天津纺科各团队队长、关键岗位员工代表参会，共同探索如何通过标准化作业流程提升企业竞争力。

　　
　　培训在紧张而有序的氛围中拉开帷幕，新益为指导老师李鹏首先强调了在当前市场竞争日益激烈的背景下，推行精益管理、实现作业标准化对于企业可持续发展的重要意义。他指出，标准化作业不仅能够减少浪费、提高效率，更是提升企业核心竞争力的重要途径。随后，深入浅出地讲解了精益管理中“作业标准”与“标准作业”的相关定义及其对企业运营的深远影响。

　　
　　进入实操环节，参训员工被分为若干小组，以“分解、组装黑色碳素笔”为具体案例，进行了标准作业书的制定练习。这一环节旨在通过实际操作，让每位员工亲身体验到标准化作业的重要性与实施步骤。各小组成员积极投入，分工明确，从流程分解到动作细化，再到时间测量与优化，每一步都凝聚了团队成员的智慧与汗水。讨论过程中，大家各抒己见，气氛热烈而富有成效。

　　
　　经过一个多小时的紧张练习，各小组纷纷完成了标准作业书的初稿，并进行了现场展示与交流。每组代表详细阐述了制定过程中的思考点、遇到的挑战及解决方案，展现了团队协作的强大力量。领导及培训老师对各组的成果给予了高度评价，并就进一步优化方向提出了宝贵意见和建议。
　　
　　此次培训会议的圆满举行，不仅加深了天津纺科员工对精益管理作业标准和标准作业的理解与认识，更为公司未来的高质量发展奠定了坚实的基础。相信在全体员工的共同努力下，必将在精益管理的征途上稳步前行，不断攀登新的高峰，实现更加辉煌的成就。