15年 专注实体企业管理咨询

　　近日，江苏某电机公司的精益6S项目启动大会在五楼会议室盛大启幕，场面热烈非凡，群情激昂。此次盛会旨在凝聚共识，明确方向，为精益6S管理项目的全面铺开铺设坚固基石。
　　
　　大会由高总亲自操刀主持，他激情洋溢地介绍了项目团队的构建及职责划分。这支由七大精英班组组成的铁军，将在各自的战场上大显身手，共同书写项目实施的辉煌篇章。高总铿锵有力的话语中，团队协作的精髓跃然眼前，他强调每位成员都是项目成功的关键一环，必须明确职责，勇于担当，对既定目标和任务发起冲锋，全力以赴，誓创佳绩。
　　
　　随后，刘主任登台亮相，他慷慨激昂地宣读了项目管控职责，对项目管理的每一个环节都进行了详尽剖析，确保制度严明，奖惩分明，为项目的顺利推进保驾护航。刘主任的讲话，进一步激发了团队成员的斗志和激情，他们纷纷表示要携手并进，共赴目标。

　　
　　
　　
　　授牌仪式

　　
　　大会高潮迭起，迎来了激动人心的授牌仪式。七大推进团队和推进办接受了荣誉的加冕，推进办主任更是激情四射地阐述了推进办的职责，他号召全体成员面对困难要敢于亮剑，遇到难题要群策群力，共同攻克。资源、人力等协调问题，将由推进办及挂靠领导共同商议解决，确保项目目标不打折扣地完成。

　　
　　
　　
　　顾问组代表发言

　　
　　易老师作为顾问组代表，满怀感激地登台发言。他首先对公司的信任表示由衷感谢，并激情澎湃地描绘了精益6S项目的宏伟蓝图。易老师将项目计划巧妙拆解为三个阶段，循序渐进，以样板区建设为突破口，逐步拓展，全面开花。他强调了项目开展模式和项目目标的重要性，并勉励团队成员保持空杯心态，勇于学习新知，不断提升专业素养，为项目的成功贡献智慧与力量。

　　
　　
　　
　　董事长发表致辞

　　
　　最后，董事长发表了慷慨激昂的致辞。他深切回顾了全体员工的辛勤付出，并深刻阐述了精益6S管理项目对公司未来发展的重要意义。董事长要求全体员工以高度的责任感和使命感，保质保量完成精益6S管理项目目标，认真执行顾问老师的指导任务。他强调，要保持空杯心态，勇于学习新知，尊重顾问老师，坚持不懈地把现场工作做到极致。同时，董事长对项目成功充满信心，并郑重宣布项目正式启动。

　　
　　
　　
　　与会人员合影留念

　　
　　会议在雷鸣般的掌声中圆满落幕，推进办全体人员合影留念，共同铭记这一历史性的时刻。相信在全体员工的共同努力下，公司精益6S管理项目必将取得辉煌成就，为公司的未来发展注入强劲动力，开创更加辉煌的明天！