15年 专注实体企业管理咨询

　　近日，由中国工业合作协会主办，新益为集团有限公司承办的精益生产高级咨询师的公开课在学员们的满意声中落下帷幕。在为期两天的学习中，来自全国制造业二十多家企业的中高层领导齐聚一堂，认真做好笔记，积极互动，案例讨论，头脑风暴，运用理论知识结合到自身企业的实际情况学以致用。

　　
　　
　　
　　课堂现场

　　
　　CMCC资深讲师许老师客观分析国内外制造业的现状，在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升生产效率、降低成本的需求愈发迫切，精益生产这一概念正成为推动企业变革与发展的重要力量。精益生产高级咨询师凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，深入企业生产一线，全面诊断生产流程中的问题。他们运用先进的精益生产理念和工具，如价值流分析、看板管理、5S管理、六大损失、七大浪费等，为企业量身定制切实可行的改进方案。

　　
　　
　　
　　团队组建

　　
　　并且在课堂上许老师运用了很多经典案例深入浅出的分析企业的问题以及解决办法，并在课后让大家结合自己管理生产过程中认识到精益以及如何运用精益理念去解决实际的问题，理论到实践的结合是一条充满挑战之路，就像精益之路也不是一蹴而就的，要在精益探索中不断持续精进、改善，注重以客户为中心，思考如何为客户创造更大的价值。

　　
　　
　　
　　理论授课

　　
　　如今企业都面临着生产周期长、库存积压严重等问题。经过系统的理论培训后，通过细致的调研和分析，识别出了生产过程中的诸多浪费环节。从而优化企业生产布局，建立了高效的物流配送体系，并实施了看板拉动式生产。相信大家会把学习到的知识运用到后期的实际生产活动中，从而达到生产周期大幅缩短，库存周转率显著提高，产品质量也得到有效提升的理想状态。

　　
　　
　　
　　课程总结分享

　　
　　此次培训的目的不仅注重解决企业当下的问题，更着眼于帮助企业建立持续改进的机制。他们通过培训和辅导，将精益生产的理念和方法传递给企业员工，培养员工的问题解决能力和创新意识。随着越来越多的企业认识到精益生产的重要性，更加注重管理者的专业素养和敬业精神，成为企业实现转型升级、提升核心竞争力的得力助手。在未来的经济发展中，精益生产高级咨询师将继续发挥关键作用，助力更多企业走向成功。

　　
　　
　　
　　合影留念