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2020年

01月

[TWI]精益组建设重在标准化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:关于班组建设,有人喜欢谈论班组的标准化建设,还有人喜欢谈论班组的企业文化建设。思路都不错,实践中也不乏成功的案例。但从大一些的范围来看,这些班组建设思路在具体实施过程的效果确实有可探讨之处。

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20

2020年

01月

[5S/6S]为什么要推行精益6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:某公司的董事长,在精益6S管理启动会上这样说道:我想大家都知道我们公司目前处于一种什么状况,看起来很大,几百号人,占地很广,本地第一纳税大户……但是,我们的状况并不好。生产出来的产品无法销售掉,大量的库存在威胁着我们的资金流动,公司无法正常发工资,大家做事无精打采,工作效率下降,更有甚者怨天怨地,融资一事更是难上加难,我们唯一可以依靠的就是我们自己。

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2020年

01月

[LEAN]精益运营的客户价值

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lean新益为精益咨询公司概述:在经济“全球化”的深入影响下,蝴蝶效应的威力越来越大。经济环境波动带给企业的负面影响的范围之广、程度之深,超出了许多人的想象。基于此,企业必须结合自身特点大胆探索,通过建立以客户价值为导向的精益模式,利用研发、制造、营销、管理等方面的高效协同,促进服务水平和盈利能力的提升。

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14

2020年

01月

[PMC]精益物控管理工作流程

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分PC:生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。

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2020年

01月

[TWI]精益班组之班组老油条管理

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:面对班组里的“老油条”,我们怎样管理?或许每个班组内都会有几名名干了十几年的老员工,不好管理,自己经常违纪不说,还带领其它班员对着干,搞的班组长烦躁的很,不好管理,同事自己也不想得罪人把事情搞的太僵。问题:精益班组里的老员工,到底该如何管理?

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