深耕行业15年，助力1000+中小型企业降本增效

一、客户概括

南涪铁路有限责任公司

行业类别：建筑施工业

企业简况：南涪铁路有限责任公司成立于2008年02月19日，注册地位于重庆市万盛经济技术开发区万东镇西城大道189号213室，法定代表人为马明泽。经营范围包括许可项目：在批准区域内从事铁路客货运输经营。一般项目：组织三江至南川、南川至涪陵铁路建设，仓储，商务信息咨询服务，设计、制作、代理、发布广告，物业管理。

二、项目概括

服务项目：三项制度改革委托第三方服务项目

项目类型：诊断+咨询+辅导+评价

项目背景：南涪铁路有限责任公司为强化企业管理，提升企业形象，特邀请新益为顾问公司签订三项制度改革委托第三方服务项目合作协议。在充分了解的基础上，根据实际情况量身定制出三项制度改革委托第三方服务项目方案。从此建立了长期合作的信任。

三、项目内容

2024年，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。
项目实施推进内容，包括6大模块：

1、现场改善；

2、目视化管理；

3、班组管理；

4、库房改善；

5、人才育成；

6、持续改善；

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

四、项目案例

资料整理中……

五、客户评价

创造舒适工作场所，不断提高工作效率。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导，也感谢每一位老师的辛勤付出，让现场管理成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。