革旧 • 焕新 以精益革新赢得市场

　　一、您的企业是否面临如下问题？
　　
　　1、战略目标不明确，成果难以落地实施；
　　
　　2、资源浪费严重，得不到有效利用；
　　
　　3、工作效率低下，影响企业竞争力；
　　
　　4、应对突发状况的能力下降，无法迅速反应；
　　
　　5、团队协作困难，沟通不畅通，协作不顺畅；
　　
　　二、计划管理咨询基本信息
　　
　　【项目名称】：计划管理咨询
　　
　　【辅导时间】：12-24个月（分段式驻厂辅导）
　　
　　【成果转化】：生产效率提升40%、交期提速40%、运营成本降低20%
　　
　　【适用企业】：所有企业；
　　
　　【服务方式】：顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务
　　
　　三、计划管理咨询实施方案
　　
　　1、建立完善的计划管理体系；
　　
　　2、提高员工对计划管理的认识和执行力；
　　
　　3、加强团队协作与沟通；
　　
　　4、定期评估与调整计划；
　　
　　四、计划管理咨询服务流程
　　
　　
　　
　　五、计划管理咨询实施价值
　　
　　1、实现企业战略计划；
　　
　　2、谋求企业持续发展；
　　
　　3、计划管理体系化；
　　
　　4、凝聚企业力量；
　　
　　5、发展先机把握；
　　
　　6、企业发展保障；
　　
　　六、计划管理咨询实施效果
　　
　　待传