革旧 • 焕新 以精益革新赢得市场
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薪酬绩效-优化配置 精益生产-降本增效
组织流程-提高效率 目标管理-开源节流
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一、您的企业是否面临如下问题?
1、企业定义模糊,执行困惑大,争议大;
2、适应性不足,无法及时调整适应新形势;
3、虽有一系列原则和规范,但缺乏有效实施机制;
4、各方利益不平衡,员工抱怨大;
5、难以适应外部环境条件,企业力不从心;
二、企业基本法咨询基本信息
【项目名称】:企业基本法咨询
【辅导时间】:6-12个月(分段式驻厂辅导)
【成果转化】:员工素养提升35%、创新管理提高20%、运营成本降低20%
【适用企业】:所有企业
【服务方式】:顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务
三、企业基本法咨询实施方案
1、完善企业基本法体系;
2、规范制定过程;
3、强化实施与监管;
4、培育法治意识;
四、企业基本法咨询服务流程
五、企业基本法咨询实施价值
1、明确企业的经营范围和目标;
2、规范企业的管理制度和流程;
3、保障员工权益和企业社会责任;
4、提高企业的稳定性和可持续发展能力;
六、企业基本法咨询实施效果
待传
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